潮起东方风正劲，奋楫扬帆启新程。2026 年伊始，站在 “十四五” 圆满收官、“十五五”开局起步的历史交汇点，中国电力建设企业协会各副会长单位相继召开年度工作会议暨职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十届四中全会及中央经济工作会议精神，系统复盘过往实践、总结发展经验、擘画未来路径，凝聚起全行业奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。作为行业中流砥柱，各副会长单位锚定世界一流、扛起时代使命，在能源保供、绿色转型、科技创新、改革赋能的战场上同向攻坚，以开局即决战、起步即冲刺的姿态，推动电力建设行业实现高质量跃升，书写中国式现代化能源事业崭新篇章。

回望 “十四五”：迎难而上，筑牢行业发展根基

“十四五” 期间，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国电力建设行业迎难而上、勇毅前行，实现历史性跨越，交出了分量千钧的时代答卷。中国电力建设企业协会各副会长单位主动扛起 “国之大者” 使命，以标杆实践引领全行业高质量发展，筑牢了跨越发展的坚实根基。

电网建设领域，国家电网、南方电网锚定新型电力系统目标，持续推动电网迭代升级，破解能源资源与负荷中心分布不均难题，构建起 “西电东送、北电南供” 的能源配置大格局，为行业基础设施升级与能源转型立柱架梁。绿色转型方面，中国华能、中国大唐聚焦机组灵活性改造，助力能源保供与结构优化；中国华电全力推进新能源大基地建设，聚焦风光水储一体化发展，引领清洁能源开发热潮；国家电投深化 “三级四层五化” 管控体系建设，锚定 2030 年建成世界一流清洁能源企业目标，加大清洁能源布局，为行业战略管控创新提供可复制范本；三峡集团深耕清洁能源开发核心领域，核心经营指标连攀新高，彰显硬核实力；国家能源加速低碳转型，新能源装机规模较期初激增三倍，非化石能源装机占比突破 42.1%，引领行业能源结构优化方向；哈电集团加速装备制造绿色升级，攻克核心技术，为转型提供装备支撑；中国中煤深耕“存量提效、增量转型”路径，年均利润稳居央企第一梯队，引领行业价值创造升级；中国电建在党建引领、服务国家战略、战略转型等五大领域成效显著，为中国式现代化建设贡献了坚实电建力量；中国能建深耕能源基建、高端装备制造等核心领域，核心经营指标连攀新高，助力行业高质量发展；中国安能在应急救援和工程建设领域双向发力，彰显了 “救” 的使命担当，也实现了 “建” 的进展，成为行业安全支撑的重要力量；中国电气装备出色完成重组整合任务，获评多项央企经营业绩考核 A 级荣誉，彰显强劲发展实力。

党建引领：把牢发展方向，凝聚奋进合力

坚持党对国有企业的全面领导，是电力建设行业高质量发展的根本保证，更是行业发展的“根”与“魂”。全行业始终将党建工作摆在突出位置，推动党建与业务深度融合、同频共振，以特色实践为全行业树立标杆，凝聚起干事创业的强大合力。

国家电网以党建引领电网高质量发展、赋能能源事业升级；南方电网建强基层战斗堡垒，以基层党建提质增效引领业务发展；中国华能强化科研项目统筹攻坚，以党建引领自主创新能力提升；中国大唐深化党建与生产经营融合，凝聚干事创业合力；中国华电坚持党建引领清洁能源发展，筑牢发展政治根基；国家电投以 “七抓七创” 举措推动党建跻身央企第一方阵，通过党建与生产经营 “四同” 机制，将党建优势转化为发展胜势；三峡集团纵深推进全面从严治党，压实党建责任，为行业高质量发展提供坚实政治支撑；国家能源健全 “第一议题” 制度，将党的领导融入公司治理各环节，确保发展不偏航；哈电集团强化党建与装备制造主业融合，以高质量党建引领技术创新；中国中煤聚焦干部人才队伍建设与党风廉政建设，营造风清气正的发展生态，筑牢人才与政治保障；中国电建以党建引领战略转型，推动党建与业务深度融合，筑牢发展政治根基；中国能建深化党建与工程建设融合，将党建优势转化为发展胜势；中国安能坚持党建引领，深化党建与中心工作双融双促，以高质量党建保障应急救援与工程建设协同发展；中国电气装备以党建引领重组整合与技术创新，为行业党建与业务融合提供实践样板。

科技创新：驱动技术突破，激活发展动能

科技创新是引领发展的第一动力，更是电力建设行业实现高质量跃升的核心引擎。全行业聚焦 “卡脖子” 技术攻关，健全科技创新与成果转化体系，加大科研投入，为行业技术突破提供硬核支撑。国家电网聚焦新型电力系统核心技术，推动电网智能化升级；南方电网聚焦数字电网与新型储能技术研发，以数字化绿色化协同促进新型能源体系建设；中国华能强化重大技术攻关，提升机组效率与清洁化水平；中国大唐聚焦新能源与储能技术研发，推动技术成果转化应用；中国华电强化清洁能源技术创新，助力风光水储一体化发展；国家电投健全科技创新与成果转化体系，加大科研投入，为行业技术突破提供硬核支撑；三峡集团聚焦清洁能源技术创新，推动科研成果落地见效；国家能源锚定龙头型科技领军企业目标，聚焦 “卡脖子” 难题，健全科技创新与成果转化体系，助力行业技术突破；哈电集团推动创新链与产业链深度融合，聚焦装备制造智能化，引领行业生产模式升级；中国中煤强化科技创新，推动传统能源提质增效与绿色转型；中国电建聚焦创新引领，将培育壮大新质生产力作为重点，助力行业科技赋能升级；中国能建推动创新链与产业链深度融合，聚焦装备制造与工程智能化，引领行业生产模式向绿色化、智能化转型；中国安能聚焦应急救援与工程技术研发，以科技赋能核心能力提升；中国电气装备集中力量攻坚 “卡脖子” 技术，成功研制世界首台 8 吉瓦超大容量特高压柔性直流换流阀，巩固行业技术领先地位。

深化改革攻坚：破除发展壁垒，释放内生动力

改革是激发内生动力、破解发展难题的关键。电力建设行业坚持以改革破局、以创新赋能，破除体制机制障碍，优化发展环境，各副会长单位率先探索、示范引领，为全行业改革发展提供宝贵经验。

国家电网深化改革攻坚，优化管理模式，释放企业发展活力；南方电网深化国资国企与电力体制改革，完善现代公司治理机制，构建权责清晰、运转高效的治理格局；中国华能深化改革创新，优化经营管理体系，激发企业内生动力；中国大唐推进改革攻坚，完善现代企业制度，提升经营管理质效；中国华电深化改革赋能，优化资源配置，推动企业高质量发展；国家电投建成 “三级四层五化” 新型战略管控体系，推进 “省为整体” 改革，为行业管控模式创新提供参考；三峡集团深化改革攻坚，完善公司治理，激发企业发展活力；国家能源完善现代企业制度，推动管理模式市场化转型，优化资源配置，树立企业市场化改革标杆；哈电集团深化改革创新，优化体制机制，助力装备制造产业升级；中国中煤巩固改革成果、谋划新一轮举措，优化管理运营体系，激发企业活力；中国电建以改革赋能为重点，深化内部改革，释放企业高质量发展内生动力；中国能建深化 “改革再深化”，构建新型生产关系，推动企业与行业协同共赢；中国安能推进新一轮深化改革，聚焦“五个更加注重”，着力打造现代新国企，持续释放转企改革内生动力；中国电气装备深化改革攻坚，推行新型经营责任制，激发企业发展内生动力。

协同联动：共筑行业共同体，同心共绘发展蓝图

单打独斗难成大业，协同发力方能行稳致远。电力建设行业的高质量发展，离不开各企业的密切配合与行业生态的共建共享。各副会长单位以年度工作会议为契机，凝聚共识、压实责任，推动形成行业协同发展的强大合力。

各单位围绕 “建成世界一流企业”“推进新型电力系统建设” 等核心议题深入研讨，达成广泛共识：要强化协同联动，打破企业壁垒，在资源共享、技术共建、标准共制中实现共赢；要加强行业交流，推广先进经验，共同破解发展难题；要主动融入国家重大战略，在服务大局中彰显行业担当，共筑行业发展共同体。各单位均以年度工作会议为契机部署重点任务，同向发力、协同守护能源安全，共推行业高质量发展。

锚定 “十五五”：凝心谋新局，奋进启新程

2026 年作为 “十五五”开局之年，是电力建设行业开启新征程的关键一年。全行业深刻认识到，“十五五”时期必须牢牢把握高质量发展主题，以培育新质生产力为核心引擎，以改革创新为根本动力，以能源安全为底线，以绿色转型为必由之路，统筹发展与安全、存量与增量、创新与升级、国内与国际，推动行业实现更高水平、更可持续的发展。

站在新的历史起点上，全行业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十届四中全会及中央经济工作会议精神，坚守初心使命、强化责任担当，深化改革创新、强化科技赋能，坚守保供底线、引领绿色转型，以更坚定的信念、更务实的举措、更强大的合力，推动电力建设行业高质量发展再上新台阶，为建设能源强国、推进中国式现代化贡献电力建设力量。